Низкая цена
Всего 249a за скачивание одной диссертации
Скидки
75 диссертаций за 4900a по акции. Подробнее
О проекте

Электронная библиотека диссертаций — нашли диссертацию, посмотрели оглавление или любые страницы за 3 рубля за страницу, пополнили баланс и скачали диссертацию.

Я впервые на сайте

Отзывы о нас

Региональные стратегии транснациональных корпораций на развивающихся фармацевтических рынках : диссертация ... кандидата географических наук : 25.00.24

Год: 2013

Номер работы: 33141

Автор:

Стоимость работы: 249 e

Без учета скидки. Вы получаете файл формата pdf

Оглавление и несколько страниц
Бесплатно

Вы получаете первые страницы диссертации в формате txt

Читать онлайн
постранично
Платно

Просмотр 1 страницы = 3 руб



Оглавление диссертации:

Для современных геоэкономических процессов, проходящих в мировой экономике в целом, и фармацевтической отрасли в частности, важным этапом развития является формирование наднациональных производств. Транснациональные корпорации (ТНК) являются движущей силой данных процессов, выступая акторами новой модели международного разделения труда, которое теперь в большей степени происходит между ними, чем между странами. По ряду причин, характерных для ключевых экономических агентов фармацевтической от

1.1 Фармацевтическая географического исследования В связи с тем, что фармацевтический сектор относится к ряду отраслей, существенно выделяющихся на фоне основных потребительских секторов, необходимо дать его краткое описание и выделить основные черты, отличающие фармацевтические рынки от прочих отраслевых. Итак, фармацевтическая промышленность является одной из подотраслей химической промышленности, конкретно - тонкой органической химии, составляя выше 50% ее производства в стоимостных

Как известно, в конце XX и начале XXI вв., как следствие изменений в философии бизнеса фармацевтических ТНК, стратегический маркетинг и стратегическое управление заняли ведущую роль в их деятельности. Многочисленные факторы, в том числе, перечисленные в предыдущем параграфе, обусловливают придание все большего значения именно долгосрочному, стратегическому планированию в мировой фармацев16 тике. Начиная со второй половины XX века, фармацевтические рынки развитых стран, как и многие другие отр

Вывод на рынок (в том числе, национальный) любого нового продукта - это вертикальная цепочка добавленной стоимости одной или нескольких компаний. Так, и в фармацевтической индустрии обеспечение населения ЛС представляет собой целую совокупность стадий - в упрощённом виде её можно представить следующим образом: проведение НИОКР (в частности, клинических исследований (далее -

КИ); производство АФИ; производство ГЛС (готовых лекарственных средств); упаковка ГЛС; дистрибыоция и продажа ГЛС.

1.4. Роль анализа инвестиционного потенциала и рисков целевых рынков в разработке региональных стратегий фармацевтических ТНК Из анализа указанных выше теорий и статистических данных можно сделать следующий вывод: при принятёии решения относительно стратегии экспансии на определённый развивающийся рынок ТНК должны руководствоваться сочетанием определён27 ного набора параметров, характерных для данного рынка, определяющих как уровень потенциала (преимущества размещения Даннинга), так и риск

Итак, ключевым этапом для принятия инвестиционных решений и разработки стратегии экспансии на новые географические рынки, является оценка потенциала и рисков исследуемого рынка, в частности, применительно к фармацевтической отрасли. Эта сфера исследований тесно связана с таким направлением, как анализ инвестиционной привлекательности рынков. Инвестиционные решения являются одними из наиболее сложных для компании — они основаны на многовариантной и многокритериальной оценке целого ряда факторо

2.1 Динамика региональной структуры мирового фармацевтического рынка в начале XXI в. Как известно, практически все отрасли мировой экономики испытали негативные последствия мирового финансового кризиса, начавшимся в 2008 г. Снижение ликвидности, глобальный спад экономической деятельности, снижение объемов инвестиций в бизнес и резкий спад уровня потребления среди населения (проявление тенденции к накоплению), привели к росту безработицы, снижению объемов производства. Для каждой отрасли харак

Рассмотрим факторы, определяющие изменение географической картины потребления фармацевтической продукции в мире в начале XXI века. На протяжении всего развития мировой Фарминдустрии, в том числе в начале XXI в., сохраняется локализация и научно-исследовательского и производственного процесса в североамериканском и западноевропейском регионах. К сожалению, анализ данных по производству лекарственных средств представляется в высокой степени сложным. Во-первых, практически отсутствует мировая ст

Развивающиеся фармацевтические рынки, активно растущие в последние годы, с каждым годом приобретают все большую привлекательность не только ввиду роста потребительского потенциала благодаря экономическому росту и повышению благосостояния населения, но и в силу активной государственной деятельности в сторону повышения доступности ЛС для населения и снижения рисков ведения фармбизнеса в этих странах. Быстрый экономический рост этих стран, заметно опережающий таковой среди развитых, и обусловлив

Из отмеченных процессов, проходящих в исследуемом регионе, можно сделать вывод, что, несмотря на небольшую его долю на сегодняшний день, в ближайшие годы рынок лекарственных препаратов главных развивающихся рынков существенно вырастет. Развивающиеся фармацевтические рынки по темпам роста опережают развитые бо63 лее, чем в два раза, обеспечивая существенную долю прироста мирового рынка. Несмотря на небольшое снижение ввиду экономического кризиса, снизившего уровень потребления ЛС, фармрынки эт

В текущей кризисной ситуации для компаний «Большой Фармы», управление большинства фармацевтических ТНК осознают уделение недостаточного внимания развивающимся рынкам, а необходимость проведения анализа и оценки возможных стратегий ведения бизнеса на территории каждой конкретной страны или группы стран становятся одной из основных стратегических задач этих компаний. Как было рассмотрено в Главе 1, при принятии решения относительно стратегии экспансии на определённый развивающийся рынок ТНК дол

Так как одним из основных методов экономико-географических исследований является проведение типологии, одной из основных задач данного исследования в данной работе являлась разработка типологии развивающихся рынков по степени привлекательности для ТНК. Проведение данной типологии базируется на сопоставлении двух составляющих привлекательности рынка, рассмотренных выше - потенциала возврата инвестиций ТНК и риска экспансии и ведения бизнеса на территории этого государства. Ввиду того, что мето

Масштабы экспансии ТНК на территорию развивающихся рынков можно с известной долей условности зафиксировать в совокупном объёме продаж компании на этих рынках. Многие крупные международные компании обозначили свои позиции занять свою долю на развивающихся рынках, и многие активно реализуют экспансию на данные рынки в стремлении овладения «преимущества первого хода», однако большинство крупных мировых производителей всё ещё представлены на развивающихся рынках относительно слабо, и доля продаж

При рассмотрении региональной структуры анализируемых стратегий, очевидно, что около 70% реализованных случаев приходится на Индию, РФ и КНР, а на первые три Типа совокупно приходится около 85% случаев; причём только на КНР приходится около 34% (рис. 31). Это крупнейшие развивающиеся фармрыики с высокой и крайне высокой динамикой развития здравоохранения и привлечения зарубежных инвестиций. Наибольшее внимание ТНК последние годы действительно, сконцентрировано в КНР. Это и огромный растущий в

3.3. Возможности повышения эффективности стратегий экспансии фармацевтических ТНК на развивающиеся рынки При исследовании региональных стратегий фармацевтических ТНК на развивающихся рынках была выявлена общая глобальная направленность их международных стратегий. Компании при экспансии рассматривают развивающиеся фармацевтические рынки как часть глобального рынка, не учитывая важных отличий данных стран и не локализуя свои стратегии, что зачастую приводит к низкой эффективности их реализа115