Низкая цена
Всего 249a за скачивание одной диссертации
Скидки
75 диссертаций за 4900a по акции. Подробнее
О проекте

Электронная библиотека диссертаций — нашли диссертацию, посмотрели оглавление или любые страницы за 3 рубля за страницу, пополнили баланс и скачали диссертацию.

Я впервые на сайте

Отзывы о нас

Методы и модели анализа рисков предприятия при формировании компетентности персонала : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.13

Год: 2013

Номер работы: 14686

Автор:

Стоимость работы: 249 e

Без учета скидки. Вы получаете файл формата pdf

Оглавление и несколько страниц
Бесплатно

Вы получаете первые страницы диссертации в формате txt

Читать онлайн
постранично
Платно

Просмотр 1 страницы = 3 руб



Оглавление диссертации:

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Одной из важнейших задач любого предприятия в современных условиях является поиск эффективных путей развития, повышения качества продукции, повышения конкурентоспособности. На одно из первых мест по значимости выходит обеспечение эффективности инвестиций в персонал предприятия, без которых невозможно быстрое развитие. Инвестиции в персонал, прежде всего в управленческий - это инновации, которые должны дать отдачу в виде повышения производительности тру

Глава 1. Теория риск-менеджмента в современной экономике

1.1.Управление качеством и управление рисками на предприятиях реальной экономики. Сложность функционирования социально-экономических систем отражается на требованиях к качеству и эффективности их менеджмента. Это влечет переосмысление некоторых аспектов в оценивании качества менеджмента и поиске направлений в выборе инструментов управления. Существование социально-экономических систем представляет собой эволюционный процесс развития, для которого характерна не только стабильность, но и законо

1.2.Повышение качества подготовки персонала - путь стратегического развития предприятия и повышения качества продукции Несмотря на то, что многими специалистами признается влияние человеческого фактора на успешность внедрения принципов TQM, на качество продукции и результативность процессов СМК предприятия, в настоящее время все же недостаточно внимания уделяется подготовке персонала предприятия и рискам, связанным с этим процессом. Авторы работ [1, 32, 39,56, 82, 124, 129, 139, 151, 155, 166

1.3. Современные системы управления качеством на предприятиях В современной деятельности предприятий реального сектора экономики можно выделить много факторов, способствующих развитию экономических субъектов. Главная идея всеобщего управления качеством (TQM) [87, 92, 93, 122, 135, 148, 149, 160, 168, 183, 188, 204] состоит в том, что предприятие должно работать не только над качеством продукции, но и над качеством работы в целом, включая работу персонала. Постоянное параллельное усовершенство

1.4. Риски предприятия при подготовке компетенций своего персонала В реальности хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в условиях неопределенности. Выбор той или иной стратегии развития может привести как к приумножению, так и к потере вложенных средств. В условиях неопределенности всегда существует множество альтернативных вариантов принятия решений. Вероятность успешной реализации любого из них зависит от значительного количества внутренних и внешних факторов, воздействующих

1.5. Общие характеристики подходов к снижению рисков Существуют различные методы снижения риска. Все они так или иначе при использовании двухфакторной модели рисков явно или неявно сводятся к двум аспектам: снижению вероятности появления опасности и к снижению тяжести последствий от проявления опасности. Учитывая показанную выше важную роль менеджерских компетенций при принятии решений в организации, можно сформировать два направления снижения внутренних рисков в практической деятельности

1.6. Современные теории моделирования рисков

1.6.1. Общие подходы к моделированию рисков В настоящее время наблюдается рост количества методик определения рисков и их применения. Это связано с потребностями различных видов деятельности в обеспечении эффективного развития предприятий. Многие подходы остаются на уровне вербальных моделей, не имеют формализованных математических моделей. В частности, в международном стандарте ISO 31010 «Менеджмент рисков. Методики оценки рисков», приводится большое количество самых разнообразных методов (3

1.6.2. Подходы к определению составляющих риска в общих моделях Количественная оценка вероятности и последствий (или распределения случайных величин, с помощью которых моделируется рисковая ситуация) может осуществляться разными методами. Они подробно проанализированы в работе [52]. Выбор того или иного способа зависит, в первую очередь, от объема доступной, в т.ч. статистической, информации о риске и требуемой точности оценок. Также приходится учитывать фактический уровень риска. Чем меньше

1.6.3. Отраслевые математические модели рисков «Отраслевые» подходы к моделированию рисков можно подразделить на следующие: Экологические, Экономические, Инвестиционные, Финансовые, Страховые, Технические и другие [33, 38, 51, 52, 54, 85, 131, 137, 145, 177, 181, 199, 215]. Все они, как правило, опираются на свои исходные предпосылки, инструментарий и даже нередко на различное понимание риска. Задачи моделирования экологических рисков [181] решаются сложными специальными методами описания р

1.7. Основы информационной аналитики в анализе рисков Для сбора всей необходимой информации о параметрах рисков необходимо получать информацию о состоянии предприятия. Решение этой задачи осуществляется с использованием методов информационной аналитики [19, 20, 21, 58, 91, 101, 123, 134, 137, 143. 154, 157. 157, 173], которая предоставляет инструменты не только для оценки и измерения, но и для некоторых видов анализа рисков. 48 Все контролируемые характеристики состояния предприятия и окруж

1.7.1. Основы измерения неколичественных величин Экспертные оценки в настоящее время являются наиболее распространенным способом получения и анализа качественной информации, т.е. измерения неколичественных величин [70, 180]. При использовании метода экспертных оценок основным источником информации является эксперт - его суждения, качественные и количественные оценки. Экспертная информация представляется, как правило, с помощью отношений: одно состояние (совокупность свойств и пр.) предпочтите

1.7.2. Методы получения качественных оценок неколичественных величин [151,180] Парные сравнения. Одним из наиболее распространенных методов получения экспертной информации является метод парных сравнений. Впервые он был предложен для оценки сравнительной предпочтительности альтернатив, а затем получил значительное развитие и в других задачах. В методе парных сравнений эксперту последовательно предъявляются пары альтернатив: Al, А2, ...., Ai, ..., Aj,..., An. Для каждой пары альтернатив AiAj (

1.7.3. Методы получения количественных оценок неколичественных величин Непосредственная численная оценка альтернатив является распространенным приемом в практике получения экспертной информации [151, 180]. Эксперту предъявляется набор альтернатив А1,... An,. Эксперт ставит в соответствие каждой альтернативе число (ранг), характеризующее ее предпочтительность. Зная численную оценку каждой альтернативы, можно получить сравнительную оценку предпочтительности для каждой пары альтернатив, т. е. мо

1.7.4. Обзор методов сбора данных Для сбора информации о вероятности появления опасности, о тяжести последствий при качественной оценке риска придется пользоваться экспертной информацией, поэтому методы сбора экспертной информации очень важны. Рассмотрим кратко их особенности. Методы сбора качественных данных [180] Глубинные интервью. Неструктурированное интервью с одним респондентом, выполняемое высококвалифицированным интервьюером. Фокус-группы. Качественный метод исследования, который позв

1.8. Выводы и обоснование содержания основных глав Проведенный литературный анализ показал, что компетенции персонала являются одной из важнейших составляющих в современной экономике и их формированию необходимо уделять существенное внимание. Однако в настоящее время явно недостаточно разработаны вопросы моделирование риска предприятий при формировании компетенций своего персонала, которые сопровождают этот процесс, являющийся одним из инновационных процессов любого предприятия. Актуальными н