Низкая цена
Всего 249a за скачивание одной диссертации
Скидки
75 диссертаций за 4900a по акции. Подробнее
О проекте

Электронная библиотека диссертаций — нашли диссертацию, посмотрели оглавление или любые страницы за 3 рубля за страницу, пополнили баланс и скачали диссертацию.

Я впервые на сайте

Отзывы о нас

Бюджетирование в девелоперских компаниях : совершенствование его механизма : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10 / Жукова Вероника Викторовна; [Место защиты: Сам. гос. эконом. ун-т]

Год: 2014

Номер работы: 738265

Автор:

Стоимость работы: 249 e

Без учета скидки. Вы получаете файл формата pdf

Оглавление и несколько страниц
Бесплатно

Вы получаете первые страницы диссертации в формате txt

Читать онлайн
постранично
Платно

Просмотр 1 страницы = 3 руб



Оглавление диссертации:

Как известно, финансы коммерческих организаций представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг, а также включающих в себя формирование и использование денежных доходов, осуществление расходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и другими субъектами экономических отношений.

Важную роль в современной экономике играют девелоперские компании, работающие на рынке коммерческой недвижимости. Область деятельности девелоперских компаний: инвестиции, строительство и текущее управление объектами коммерческой недвижимости. Девелоперские компании обладают рядом характерных черт, которые обусловливают специфику финансового управления. Девелоперские компании представляют собой многофункциональные торговые комплексы с двумя или более эксплуатационными назначениями. Многофункци

Рассмотрим содержание механизма бюджетирования в девелоперских компаниях в соответствии с его определением. Механизм бюджетирования включает в себя следующие элементы:

1) методику бюджетирования;

2) процесс бюджетирования;

3) состав бюджетов;

4) ЦФО;

5) способы планирования;

6) регламент бюджетирования (рисунок

1.3). Рисунок

1.3 - Элементы механизма бюджетирования девелоперской компании Бюджет содержит плановые и фактические показатели, описы

1.4 - Методика бюджетирования девелоперской компании Процесс бюджетирования включает в себя разработку финансовой стратегии, финансовой модели, планирование и анализ фактического исполнения бюджетов, выработку управленческого решения и корректировку бизнес-процессов, финансовой модели и плановых показателей (рисунок

1.5). Финансовые показатели Финансовая модель Плановый бюджет Фактический бюджет Стратегия Корректировка Выработка решения План-Факт анализ бюджет Рисунок

1.5 -

Бюджетирование в девелоперских компаниях должно быть направлено на сокращение корпоративных расходов, повышение прибыльности бизнеса компании и увеличение ее стоимости. Объектами бюджетирования девелоперской компании являются все ее финансовые потоки:

- по компании в целом;

- объектам коммерческой недвижимости;

- инвестиционным проектам, связанным с осуществлением инвестиций в создание новых объектов коммерческой недвижимости. В процессе бюджетирования по компании в целом пл

2.1 - Состав бюджетов девелоперской компании по участкам работы У Порядок взаимодействия центров финансовой ответственности при разработке и исполнении бюджетов определяется регламентами бюджетирования, принятыми в компании. Требования регламентов предусматривают оптимизацию бизнес-процессов за счет перераспределения полномочий между уровнями управления. Особенности разработки и исполнения бюджетов по уровням управления состоят в следующем. ЦУК осуществляет управление на стратегическом, такт

Обобщение особенностей бюджетирования в девелоперских компаниях позволяет сформулировать напрывления совершенствования механизма бюджетирования в виде последовательности этапов. I. Составление долгосрочного финансового плана, включающего укрупненный план доходов и расходов, план движения денежных средств, плановый баланс. Применительно к условиям крупной девелоперской компании данный план может составляться на 5 лет с разбивкой по годам. Основная задача этапа планирование эффективной деятельн

Для решения задачи бюджетирования в девелоперских компаниях могут применяться также методы, основанные на показателях рентабельности и оборачиваемости активов как основных характеристиках эффективности деятельности компаний. Для осуществления хозяйственной деятельности ЦФО наделены активами. Традиционным является разделение активов ЦФО на внеоборотные (основные средства и нематериальные активы) и оборотные, обеспечивающие текущую деятельность (денежные средства, запасы, дебиторская задолженно