Антикризисное управление коммерческими банками в условиях реструктуризации банковской системы : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Банковское дело как особый вид предпринимательства в силу своей общественной роли, специфичности функций, рискованности, открытости и зависимости от изменений конъюнктуры рынка, требует особого подхода в управлении, применения профилактических ситуаций. Переходное состояние российского банковского бизнеса, и превентивных мер по недопущению кризисных осуществление реструктуризации появление и модернизации банковской отрасли, банков обусловили потреб

Глава Теоретические основы антикризисного управления коммерческими банками

1.1 Факторы, обусловливающие кризисные ситуации в банковском деле Понятие кризиса в банковской сфере России стало предметом широкого обсуждения в период системных банковских кризисов в 19951998гг. Вхождение банковской отрасли в зону кризисного развития было связано с реформированием российской экономики. В этот период появились различные подходы к определению понятий «кризис организации», «кризисное развитие», содержанию антикризисного управления. Понятие «кризис» (от греч.

- решение

1.4 Рамки взаимодействия антикризисного управления и реструктуризации банковской системы Исследование системы антикризисного управления отдельно взятым коммерческим банком обусловило необходимость получения ответа на вопросы: как вписывается антикризисное управление в систему реструктуризации банковского сектора экономики, и какова взаимосвязь антикризисного управление и реструктурирования отдельного банка. Для выяснения соотношения понятий реструктуризации и антикризисного управления банко

Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными ресурсами. Развитие управления должно сопровождаться повышением эффективности, определяемым возможностью позитивных изменений, наличием необходимых ресурсов и условий использования всего арсенала методов управления. Можно выделить основные факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления банкам (рис

2.1

Государственная корпорация «Агентство по реструктуризации государственной социально кредитных организаций» является специализированной организацией, созданной для финансового оздоровления значимых банков и защиты интересов их кредиторов. До июля 1999 г. реструктуризация банков осуществлялась на добровольной основе путем заключения соглашений с их акционерами. Со вступлением в силу Федерального закона от

08.07.99 № 144-ФЗ «О реструктуризации кредитных организаций» начался второй

Особенности антикризисного управления банками Оренбуржья связаны со спецификой факторов и причин возникновения кризисных ситуаций, особенностями размера банков, среды функционирования. В работе банковского сектора Оренбуржья как в зеркале отразились все противоречия Массовое отделений становления рыночных механизмов коммерческих СССР и функционирования. банков на базе открытие самостоятельных банка Государственного специализированных государственных банков в период 1993-1995 гг. соответс